Не кидайте, да не кидаемы будете. Или куда не стоит идти работать дизайнеру.
 

В 20-х числах апреля этого года меня пригласили на собеседование в фирму IMS-Studio (Internet marketing solution). Собеседование закончилось тем, что Тарас Гладкий, директор фирмы, очень лестно отозвался о моем портфолио и со словами «зацепило» я был принят на работу, причем работать я начал с вечера того же дня. Мне пришлось доработать логотип для журнала «Все о рукоделии», видимо Тарас Гладкий, как я понял позднее, просто не хотел рассчитываться с предыдущим дизайнером…

Да, чуть не забыл, на вопрос, какую я хочу получать зарплату, я ответил 1000$. Это достаточно адекватная сумма как для дизайнера с опытом. По выражению лица Тараса я понял, что он не рассчитывал платить такую зарплату, но, видимо, выбора у него не было и пришлось согласиться на мои условия.

Первым заданием, после доработки логотипа «Все о рукоделии», был сайт рекламного агенства «UMСG». Технического задания никакого не было. Нормальной постановки задачи тоже. После того, как я сделал первый вариант, выяснилось, что РА позиционирует себя как компания с нестандартным мышлением и дизайн должен соответствовать их позиции на рынке. Эта информация мне бы очень пригодилась, когда я начинал делать дизайн, а не после того, как я его сделал. Обладая большей информацией я сделал дизайн, который очень понравился заказнику. Из этой ситуации я сделал вывод, что Тарас очень слабо представляет, как надо работать с дизайнером и нормально ставить задачи. Все последующие проекты я делал с таким же объемом информации. Тоесть без какой-либо информации.

Дальше я разработал дизайн сайта «Майоров», логотип журнала «Все о рукоделии», дизайн сайта «Репаро», дизайн сайта «Все о рукоделии», дизайн сайта «Бомакс» - первую версию. Все эти дизайны были приняты без особых проблем.

В разговоре с техническим директором я понял, что сайт фирмы IMS-Studio ему очень не нравится, потому что слово «гавно» было основным эпитетом в описании их интернет ресурса. Позже я понял почему, когда случайно наткнулся на сайт московской дизайн студии [Ссылки могут видеть только зарегистрированные пользователи. ] - они же его тупо своровали. О моих работах в рамках их фирмы напротив отзывался очень лестно.

Следующий, с кем мне пришлось пообщаться был Егор Колосенко, который думает, что книга Артемия Лебедева «Ководство» о веб-дизайне, и видимо это единственная книга, которую он ассоциирует с этим родом занятий. Для тех, кто не знает, книга «Ководство» - о рекламе в целом, о том, как у нас все плохо и как на Западе все хорошо. Шедеврами дизайна Егор Колосенко считает свои сайты, произведенные на свет лет 5 назад, на которые я собственно должен был равняться. По моему глубокому убеждению, эти сайты не представляли из себя, ровным счетом ничего интересного 5 лет назад, а теперь выглядят просто смешно и никак не могут служить примером для подражания. Что собственно в мягкой форме ему и сформулировал.

Какого же было мое удивление, когда я узнал, что обладатель дурного вкуса в дизайне Егор Колосенко был еще и фотографом. И следующим заданием было сделать для него сайт на основе [Ссылки могут видеть только зарегистрированные пользователи. ]. В процессе работы выяснилось, что сайт нужно было сделать не на основе, а скопировать один в один. Видимо для фирмы IMS-Studio плагиат и воровство в порядке вещей. Не нужно далеко ходить - они дизайн своего сайта своровали.

Но это все лирика. Проблемы начались, когда до заветного дня выдачи заработной платы осталось две недели, и Тарас Гладкий пообещал мне выдать аванс. Я попытался невзначай напомнить о его обещании, на что услышал: «Что ты рассказываешь, что мне делать, лучше займись работой» и все в этом духе. За следующие две недели отношения с Тарасом Гладким окончательно испортились. Чем ближе становился день зарплаты, тем более агрессивным становился Тарас. Постоянно намекал мне на то, что я медленно работаю, что он знает фирму, которая делает два сайта в день, что они продают дешевые сайты и делать их нужно соответственно, то есть быстро и плохо. Потому что количество никогда не означало качество. Я не люблю работать «тяп-ляп», поэтому происходили постоянные конфликты. Я пытался работать хорошо, а Тарасу нужно было, чтобы я работал быстро.

В конце месяца я окончательно убедился в том, что это не та фирма, на которой я хотел бы работать. Моей ошибкой было то, что я первый об этом заговорил. Я попытался объяснить Тарасу Гладкому, что для такой работы ему нужен специалист другого уровня, потому что я просто не хочу работать плохо. Предложил ему со мной рассчитаться и, как говорится, остаться друзьями. На что услышал о себе много лестной информации, что я сильно себя переоценил, что у меня не хватает опыта, что я очень медленно работаю и что я даже не смог нормально своро… то есть скопировать сайт для Егор Колосенко.

Как все-таки меняются люди, когда разговор заходит о деньгах. В начале нашего сотрудничества Тарас открыто восхищался моим портфолио и работой, а как только пришло время рассчитываться, я превратился из профессионала в начинающего дизайнера с недостаточным опытом работы и которому, как выяснилось, и платить то не за что.

Видимо этому он учит на своих семинарах о соционе. Видимо именно так нужно себя вести в социальной среде.

Тарас Гладкий помимо того, что бездарный руководитель, который не умеет держать себя в руках и нормально поставить задачу, по совместительству еще является таким же бездарным психологом (успехом он не пользуеться, как сам говорил) который проводит семинары по социону (поведению человека в социальной среде) и заманимает еденичных клиенов с помощью сайта socion.com.ua.

На следующий день, когда я написал отчет о выполненной работе, а именно:

- логотип «Все о рукоделии»;
- сайт «Все о рукоделии» (главная страница и 5-7 внутренних);
- дизайн и сетка журнала «Все о рукоделии»;
- дизайн сайта «UMS»;
- дизайн сайта «пореро»;
- дизайн и верстка сайта «Бомакс»;
- дизайн и верстка сайта «Майоров»;
- дизайн сайта «Колосенко»;
- доработка логотипа «Социум»;
- разработка схемы сайта «Социум»;
- дизайн фонов для презентации «Социум» в количестве 20-30 штук;
- разработка схемы портала.

плюс еще куча мелочевки, он сказал, что я заработал всего лишь 250 долларов. И добавил, что вообще-то я заработал 500 долларов, но 250 долларов он вычел из моих денег за потраченное на меня время. То есть постановка задачи и контролирование процесса, что собственно входит в обязанности директора любого РА, в IMS-Studio вычитается из зарплаты дизайнера.

С мыслью «с паршивой овцы хоть шерсти клок» я закончил с ним общение. Но я не получил даже тот мизер, который как-то насчитал Тарас Гладкий.

Я написал ему письмо, в котором предупредил, что если он не заплатит мне деньги, я «прославлю» его на весь интернет. Я думаю, что вы догадываетесь, если появился этот пост, что денег я так и не дождался.

p.s.
У Артемия Лебедева на сайте написан слоган: «Долго, дорого, охуенно». Если вы хотите сделать сайт быстро, дешево и хуёво, то без малейших колебаний обращайтесь в фирму IMS-Studio, но не советую идти туда работать, если вы, конечно, не законченный альтруист.

Небольшая просьба: если не сложно, бросьте эту ссылку своим знакомым.